Projekt

Transitionsledning på kundsidan för Green Cargo vid byte av levrantör för ny klientplattform och Servicedesk samt tillhörande infrastruktur.
Transitionsledning på kundsidan för Ramirent vid byte av Sourcingleverantör.
Flytt av Ramirents svenska legacy-miljö till den gemensamma infrastrukturen samt avveckling av den gamla infrastrukturen.
Flytt av Axfoods huvudkontor inkluderat nätverk, klienter, ny follow-me-print lösning, testmiljöer för butiker, telefoni etc.
Outsourcing av klientplattform inklusive applikationer hos Ragn Sells.
Testledning vid transition av mejl och intranät för Skatteverket
Transition av NCCs miljö omfattande kommunikation, serverplattformar, applikationsdrift- och förvaltning samt helpdesk.

Förberdelser för utrullning av ERP inom Europa för Ramirent
Uppbyggnad av feltolerant nätverk för Axfoods nya huvudkontor med redundant fiberförbindelse till fastigheten.
Upprättande av feltolerant nätverkslösning till och inom kritiska lager för Axfood.
Införande av säkra nätverksförbindelser för externa underleverantörer till butiker inom Axfood.

Systemoptimering av varuförsörjningssystem med SAP och kringliggande legacy-system.
SAP Technical Architecture – upprättande av system för varuförsörjning med SAP Forcast and Replenishment.
Systemintegration av två olika Data Warehouse-lösningar mellan Schenker Logistics och Nissan.

PCI – Kompletteringar av policys, riktlinjer och rutiner enligt PCI DSS 2.0, införande av ny riskhantering samt säker utveckling baserad på OWASP.
PCI – Upprättande och kompletteringar av policys, riktlinjer och rutiner enligt PCI DSS 1.2
Införande av IT-säkerhetsstandard inom Schenker North AB inför säkerhetsrevision genomförd av Deutsche Bahn.

Leveransansvarig inom butik samt varuförsörjning hos Axfood IT.
Införande ITIL processerna Problem-, Incident-, Change- och Configuration-Management samt Helpdesk-funktion hos Grant Thornton Sverige.
Resursoptimering för releasehantering – uppdrag att förtydliga och effektivisera resursallokering inom Release Management
Anpassning av globala ITIL-processer och procedurer inom DHL för att effektivt fungera utifrån lokala förutsättningar inom de nordiska och baltiska länderna.